程序员如何做「项目复盘」：不只是总结，是成长
每个项目做完都应该复盘，但很多人做完就结束了。
复盘不是总结，是深度反思。
一、复盘和总结的区别
总结
- 做了什么
- 结果是什么
复盘
- 为什么做成了 / 没做成
- 有什么可以改进
- 下次怎么避免
二、复盘的框架
1. 回顾目标
当初的目标是什么？有没有偏离？
2. 分析结果
- 做得好的是什么？为什么好？
- 做得不好的是什么？为什么不好？
3. 找根因
不是"表面原因"，是"根本原因"。
用 5 why（连续问 5 次为什么）找根因。
4. 总结经验
- 下次遇到类似情况应该怎么做
- 有什么流程可以改进
三、复盘常见的问题
❌ 流于形式
"开个会，总结一下"——没有结论，没有行动。
❌ 只讲好的
好的讲一堆，不好的蜻蜓点水。
❌ 变成追责会
复盘不是追责，是找原因。
追责让人不敢说真话。
四、好的复盘会的特征
- 所有人都敢说真话
- 有明确的结论和行动
- 有记录，下次回看
- 定期回顾这些结论
五、一句话总结
复盘 = 回顾目标 + 分析结果 + 找根因 + 总结经验。